【台灣醒報記者王傳強綜合報導】蘋果無人車擁有5大優勢對抗特斯拉！《彭博社》分析指出，這5項競爭優勢分別為1,800億美元現金實力、先進的行動技術、車業配合經驗、網路行銷管道以及國際整合能力。專家指出，蘋果與10年前相比，已蛻變成嶄新的公司，7,000億美元的龐大市值約占1.5個台灣的GDP，顯示其踏入無人車領域並非空談。
《華爾街日報》稍早前報導，蘋果欲藉由行動技術能力，與7,000億美元龐大的資產踏入無人車領域，這個暫定為「泰坦」（Titan）的電動車研發計劃，目前已有數百名員工參與。蘋果公司希望藉由無人車概念增加公司的產品組合，挑戰傳統車業。
但這項計畫成功機率大嗎？根據《彭博社》的專欄指出，蘋果有5項要素顯示，公司應已布局好足夠能力踏入無人車領域，這5項要素為：
【現金滿滿】
一、1,780億美元現金：蘋果藉由旗下成功的i系列產品，在全球囤積約1,800億美元的現金，金額約占3分之1個台灣的GDP，市值更為1.5個台灣GDP，這讓公司擁有足夠現金投入汽車研發。根據產業的經驗，研發一輛新車需花費10億美元。以蘋果目前的現金部位估算，公司足夠發展180個車型。
二、先進的行動科技：蘋果公司在行動科技上已步入全新領域，旗下產品包羅萬象、日新月異。公司擁有龐大的忠誠客戶群，每年期待新產品與版本更新，這項利多可立即與無人車科技結合。蘋果目前已擁有包括地圖軟體等車用科技，未來擴增更先進的手機服務，會讓無人車的功能如虎添翼。
三、汽車合作經驗：蘋果公司的高層融合眾多不同領域人才。在汽車業方面，公司長時期在供應鏈管理、電池科技與使用者介面上，與該產業的工程師配合。蘋果的財務長馬斯特里曾於通用汽車任職20年，掌管財務與營運。此外，奎伊、查德斯基與紐森等蘋果高層過往的職業生涯，皆與汽車產業有不淺的淵源。
【網路行銷】
四、網路行銷管道：傳統汽車往往卡在行銷管道發展速度過慢的問題上，美國的州法甚至對汽車經銷商制定嚴苛的法規，提高新車業者的進入障礙。但蘋果可利用網路行銷模式避開這項法規，公司目前已協助特斯拉利用網路管道接訂單，如有消費者希望體驗實體車，可自行到特斯拉的展示廳賞車，再到網路下單。如此就可直接繞過傳統的經銷商通道，蘋果未來可如法炮製。
五、國際整合能力：蘋果與其他諸如谷歌、臉書與推特等科技公司不同之處在於，蘋果在全球擁有綿密的供應鏈，公司主要在亞洲各國生產裝置，但研發部門仍設立在美國西岸。公司每日的營運考量到不同區域的法規、通路、行銷與匯率差異，目前已發展出一套十分整合的國際營運能力。
