監察院長陳菊表示，期勉監委續強化推動人權保障，讓監察院更貼近民眾需求，充分發揮功能，當弱勢民眾的靠山。(中央社)
有家公益慈善機構以投標方式接受政府委辦某項工作多年，後來主管單位的承辦人員換人了，案子始終核不下來。新承辦人對他們說：「沒有糖吃，嘴巴怎麼會甜呢？」意指你們不拿點好處來，我怎麼替你們說好話，讓你們繼續經營呢？
民間機構在協助政府
政府的社福單位，常認為他們是公益慈善機構的主管單位，是要來管你們的，在這種心態下，我國的公益慈善機構當然無法正常發展。其實民間公益慈善機構是來幫助政府解決社會問題的，政府應該感謝，而不應該是大爺嘴臉。
前兩年金融風暴時，捐款減少，許多公益慈善機構經營不下去，有家歷史悠久的天主教慈善機構，專門照顧輕度、重度、極重度及多重障礙的孩童近三百人，找我協助捐款，當時他們的捐款缺少約兩千萬元。
我就跟政府主管單位說：「 你們要趕快去瞭解，幫助他們解決困難。否則他們如果將孩子都帶到總統府交給政府，然後就離開，請問政府難道能不管嗎？」
當然他們不會這麼做，但是我要說明的是，照顧這些智能障礙的弱勢族群，本是政府責無旁貸的工作。現有民間公益慈善機構出來照顧，政府應該大大地感謝才對。可是政府社政單位，卻一副大爺主管，是來管你們的樣子，心態完全顛倒了。
告到監院才解決問題
有次一家名聲很好的公益慈善機構，來監察院陳情，一大堆媒體圍觀。這家公益慈善機構與某縣市政府合作興建慈善用的硬體，言明各負責一半款項，但是該地方政府始終不撥款。慈善機構除了負擔自己的一半經費，還代墊了政府應負責的那一半款項，將硬體建設完成，政府仍推三阻四不撥款。
這家公益慈善機構只好到監察院告狀。民間公益慈善機構，敢冒大不諱去告其主管機關，表示事態已到了忍無可忍的地步。
監察院似乎還有點用。這件案子到了監察院後，尚未調查，問題就解決了。由這些事，大家躺著想，都可以想到我們國家的社福單位是何種等級的社福單位。