牛仔褲大廠如興財務重大危機，幾無現金可用，已淪為全額交割股，因金管會曾不當允其現金増資130億餘元，2017年國發基金違規投資達14.88億元，浪費公帑，疑雲重重。究竟是誰交辦投資？有無涉不法貪瀆？
國發基金不當投資案多
如興案只是國發基金近年荒腔走板，諸多亂投資案之一，其他如三顧公司投資案、東貝光電投資案、寶德能源公司投資案，都引起不少爭議，造成國庫嚴重虧損，失去專業判斷能力，背後究竟是否涉及違法弊端，令人質疑。
這些投資案都違反「行政院國家發展基金產業轉型基金作業要點」，不僅不符合「創新」的規定，也未見「轉型」，虧損連連，奢談公司治理，國發基金當初決策背景絕不單純，檢調及監察院不應輕縱。
蔣經國時代傲人典範
國發基金最引以為傲的投資案，應該是1987年的台積電投資模式，但那已是蔣經國時代，創下的傲人典範，當時投資22億元，創立護國神山，才使國發基金現在每年都可以繳出亮眼的獲利，但是令人遺憾的是，國發基金近年的表現，根本就是「敗家子」，諸多投資案，疑雲重重，決策過程並不單純。
以最近爆發的如興牛仔褲廠案為例，2015年9月9日，如興宣布要以不超過3.3億美元天價，併購中國玖地集團，該案不合常理，如興連續3次向金管會提出現金增資申請，都被打回票。
未料2017年1月11日，蔡英文總統赴尼加拉瓜訪問，參訪如興在當地的成衣廠，如興替蔡總統家中小狗製作狗衣服，曾甚得總統歡欣。
投資案荒腔走板
結果同月13日，金管會竟然同意如興辦理現金増資，金額且高達130億2千萬元。如興只是傳統成衣代工廠，在國內同業排名第5，根本談不上產業創新，財務長期困窘，此時金管會為何突然改變態度，允許辦理鉅額現増，害廣大投資人慘遭套牢虧損，是誰在下指導棋？金管會應公開說明，監察院亦應嚴查。
尤其荒唐的是，國發基金還違背專業及法令，又投資14.88億元，誤導投資人認為政府支持該公司増資案，失去警覺，跟進投資，造成虧損。
國發基金疏於監理
更荒謬的是國發基金投入如此龐大資金，成為如興大股東後，卻長期對如興營運狀況不聞不問，疏於監理，如興今年2月更換了董事長，國發基金竟然完全被蒙在鼓裡，7月15日，當天下午要召開董事會，改選董事長及總經理，國發基金才警覺2月已更換董事長，即使官派董事希望緩議全案，仍被董事過半數強行通過，由翁紹華任董事長。
如興已陷入重大財務危機，幾無現金可用，兩派大股東陣營互相砲轟，國發基金出鉅資，卻無力主導公司經營，甚至連公司高層主管異動，派系傾軋狀況，完全無法使力，遑論防止營運弊端叢生，任由公司淪落至此，國發基金應負最大責任。
如興現已淪為全額交割股，投資人損失慘重，國發基金仍然不對違法舞弊的如興經理人提出訴訟，任令鉅額虧損，嚴重失職至此，檢調及監察院更應徹查當初決策是否涉弊，以及日後疏於監理，相關公務員違失責任，才能還全民公道。