台灣金融體系現在最熱門的話題，應該是台新金與新光金的合併案究竟能否成功。如果能夠順利合併，對於當前金融體系過度金融，惡性競爭現象，應該是很好的解決辦法，金管會應以樂觀其成態度，力促雙方談判成功。
金控合併牽連複雜
目前金融體系仍有16家金控公司，如果扣除富邦金與日盛金即將合併不計，新光金可以選擇金金併的對象，剩下14家。上（3）月29日，新光金董事吳東明等人，以臨時動議提案，希望研究新光金與台新金合併的可行性，此案一出，立即引起金融界矚目。
金融界的合併話題，向來敏感，關係到操縱股價、利害關係人、公司治理等多重議題，應顧及妥適性及合理性，尤其新光金股東多達42.5萬人，權益如何獲得妥善保障，更是重要；且避免因處理不當，讓董事們吃上官司，都需要慎重考慮。吳東明當天提案，得到董事吳昕達、洪士琪、林伯翰附議，主席裁決下次董事會處理。
新光金近年屢次發生公司治理不當，遭到主管機關處分，不但影響企業形象，也造成管理發展嚴重的瓶頸。董事會有此提案，應該是得到創辦人吳東進的支持，消息傳出，所有員工都肯定這項提案，可以為新光金帶來發展契機。
新光金治理狀況多
新光金從投資宏達電重創，被逼賣出信義計劃區土地彌補處損，到吳東進被金管會拔除新光人壽董事長位置，3月中又發生檢調偵辦新光金合併元富證券時，新光金前後任發言人，涉及內線交易問題，都讓新光金很難堪，不過類此提案，去年吳東明、洪士琪去年也有提案，最後不了了之，無法推動。
台新金內部對於與新光金合併議題，感到高度興趣，但是因為甫與保德信人壽完成合併，目前還在陸續處分彰銀持股，雙方合併，關鍵因素還是看新光金的資產條件。去（2021）年新光金獲利224億元，台新金賺203億元，合計達427億元，總資產合計超過7兆元，如果合併，可以挑戰前段班。
兩領導應以大局為重
新光金與台新金兩位董事長吳東進與吳東亮兄弟，如果要談合併，重要的關鍵是由誰主導？台新金今年30週年慶，新光吳家兄弟老大吳東進、老四吳東昇都沒到場，但第三代的吳昕紘、吳昕恩兄弟都到，吳昕陽、吳昕昌也到場，30週年慶那麼重要活動，各人看法都不一致，遑論合併重大議題，意見分歧，可以預料。
當前兩金合併，從改善國家金融環境來看，當然有相當重要意義，但是究竟能否成局，端視兩金領導人，也是兄弟之間，能否通力合作，降低個人意識，以大局為重，且能擦亮新光集團招牌，才是最大考慮，至於金管會的態度，當然應以改善台灣金融環境為立場，力促雙方合併成局，才是國家社會之幸。