【台灣醒報記者林志怡綜合報導】新冠肺炎疫情爆發加速了遠距工作的推動,西班牙各地更讓這種工作模式成為常態,但實際上遠距工作伴隨的私人空間及辦公裝置需求,可能使基層員工難以負擔,並對職涯造成負面影響,因此需視情況採用遠距工作,才能維持機動性與生產力。
疫後繼續遠距工作
隨著疫情趨緩,諸多開放措施被拉入排程,但據《阿納多盧通訊社》報導,西班牙於週一宣佈,即使疫情結束,部分公務員仍有一週3天遠距工作的權利,領土政策大臣米克爾・伊塞塔更強調,此一政策是「邁向既存未來的第一步。」
在疫情爆發後,西班牙積極部署遠距工作相關技術與規範,以維持政府在辦公室外的行政能力。然而,有專家對《美國之音》指出,遠距工作對於一般企業的低階員工來說,硬體設備不足、家中環境不適合辦公等因素,可能使員工生產力下降,若要改善這些因素,反使員工付出更高的工作成本。
遠距工作不利職涯發展
一項《富比士雜誌》的評論指出,理想的情況下,遠距工作能使員工在衣著和工作環境上更自由,但哥倫比亞大學的研究指出,宅在家中、缺乏社會接觸,很可能會造成人際關係惡化,並提高憂鬱症及焦慮症的發生率。
此外,該評論指出,與同事、長官交流的可能性降低,導致個人社會資本無法累積,且缺乏外界刺激與團隊互動的情況下,使員工主動學習的動機減少。此外,在家工作模糊的「工作」和「生活」的界線,容易使員工「不知所措。」
然而,這並不代表在辦公室工作就是完美的,《富比士雜誌》的評論認為,最理想的工作方式是兩者兼有,並依產業別進行適當的調整,既不受限於家中不完全的硬體設備,也不會因為獨自在家而與外界脫節。