昨日去聽了張鐵志的演講，發現新媒體的問題在於對未來市場不成熟的認識。為何糾結於點閱率?，是因為沒有更好衡量市場的指標。民眾閱讀傾向為何?其實是個大哉問。雖然據他的研究，較長的文章轉貼率較高，但是基本上它的認識還是建立在點閱的基礎上。
個人認為閱讀傾向是個偽命題。因為人類個體性的差異其實很大，若一定要籠統地去下定義，去盡可能的迎合每個人，那得出的結論一定是腥羶色，因為這是人性的根本。但，並不是人性的全部，其實新媒體本就不需要去迎合每個人，而是要去創造自身的價值，讓民眾去尋求媒體，而非媒體去尋求民眾。
蘋果走向腥羶色是因為它採用了迎合市場的策略，這並沒有錯，甚至這是最正確的做法。所以如果不願與其同流，那麼就肯定不能與其採取同樣的策略。
我相信未來的新媒體採取的應是公共付費的方式，訂閱也好，捐款也罷。媒體應提供的是一種公共財，對社會整體有所助益的財貨，這原本政府是應該做到的，但目前沒有的。個人認為，新媒體的思考方向應是如此。
未來的新媒體可能將轉型為NGO，或是社會企業，從目前的潮流來看也是如此。其中值得注意的是社會企業，社會企業仍營利但更多的是對社會的服務與貢獻，在台灣仍少見。但據個人了解，新政府未來可能會推動相關措施，這將是台灣媒體改革的契機。
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