改革國營事業 呂桔誠敘信仰見證

蔡惠玲 2013/09/24 20:34 點閱 14903 次
前財政部長呂桔誠分享國營事業改革,以宣教士精神在職場為上帝發光。(Photo by 蔡惠玲/台灣醒報)
前財政部長呂桔誠分享國營事業改革,以宣教士精神在職場為上帝發光。(Photo by 蔡惠玲/台灣醒報)

【台灣醒報記者蔡惠玲台中報導】前國營會副主委呂桔誠曾致力於國營事業改革,順利讓台糖、唐榮、中船等事業轉虧為盈。他於22日在台中大毅幸福會館分享擔任國營事業委員會副主委時,如何尋求上帝旨意接下任務的心路歷程。他說,在面對國營事業改革的困難與挑戰時,他也常以聖經經文「你的日子如何,力量也如何」自我勉勵,終能完成任務。

目前擔任中山大學、清華大學榮譽教授的呂桔誠,曾於2002年至2003年擔任經濟部國營事業委員會副主委,2006年任財政部長。他說,信仰使他自期做一個「職場宣教士」,他認為這必須要有「信仰的實踐、價值的挑戰、上帝的應許、理念的堅持」才可,呂桔誠期許自己為人清潔正直,在職場上做上帝合用的器皿。

任公職前,呂桔誠原本在中華電信擔任副總經理。當他接到出任國營會副主委的命令時,他與太太一起跟上帝禱告說:「上帝,如果出自於祢,請祢開啟一扇門;如果不是出於祢,求祢把這條路關起來,我的人生不要走不屬於祢的道路。」

呂桔誠當時沒有馬上答應接任國營會副主委,因為他沒有公務人員任用資格。後來又有長官打電話來,確定國營會副主委的職務不是政務官,而是聘任官,於是他決定接下這個職務。他說,他任公職前有很好的待遇,但卻願意進入公職,領以往薪水的4分之1,目的是改變社會,並且為上帝使用。

呂桔誠如何進行國營事業的改造?他舉例,當時國營事業一年加班費高達30億,他為了降低加班費,決定訂出目標降低加班費20%,消息一發佈出去,有46部遊覽車帶著2千多顆雞蛋要北上來向他抗議,當時更因為不久後要舉行選舉,工會有許多選票,各個黨派都支持工會。

呂桔誠面對壓力及挑戰但卻堅持立場,當天他與工會談了很久,工會代表答應回去試著努力,結果經過一年時間,國營事業各單位員工努力結果,省下10億加班費,達到目標30%以上。

他並以台糖為例,擁地5千3百多公頃、資產384億的台糖土地卻只賺3億,他決定收回土地,只留下69公頃土地,減少資本額,台糖也順利民營化。唐榮鐵工廠從1996年至2001年虧損232億,後來全面貫徹企業化,只剩下不銹鋼廠,到2002年賺4億。後來他的學生家長說要當面向他致謝,因為他在唐榮已經六年沒有領過年終獎金,透過國營事業改造,唐榮轉虧為盈,他終於領到年終獎金。

前財政部長呂桔誠分享國營事業改革,以宣教士精神在職場為上帝發光。(Photo by 蔡惠玲/台灣醒報)