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立報社長受訪回應 兩報停刊始末

邱惠恩 / 記者 2014/04/15 20:47 點閱 4895 次
世新《立報》、《破報》宣布停刊,《立報》社長魏瀚回應質疑聲浪,報紙虧損,加上少子化等因素,使學校決定把資源主力將放在提升教學品質,15日學生等人的抗爭訴求,改變學校決議的可能性不大。(photo by 臉書)
世新《立報》、《破報》宣布停刊,《立報》社長魏瀚回應質疑聲浪,報紙虧損,加上少子化等因素,使學校決定把資源主力將放在提升教學品質,15日學生等人的抗爭訴求,改變學校決議的可能性不大。(photo by 臉書)

【台灣醒報記者邱惠恩報導】世新大學《台灣立報》、《破報》宣布停刊,引來許多質疑聲浪。抗議者認為學校財務沒疑慮,即便兩報虧損,仍能有餘力繼續發刊。《立報》社長魏瀚接受本報專訪時,針對停刊引發的學生抗議回應說,報紙虧損,加上少子化等因素,使學校決定把資源主力放在提升教學品質上,至於15日學生等人的抗爭訴求,改變學校決議的可能性不大。

魏瀚表示,就財務上來看,《四方報》因為有廣告與政府單位補助,目前無虧損之虞,其他兩報則明顯賠錢,但《立報》是世新招牌,有繼續發刊必要性。等《立報》於8月1日復刊後,會連同《四方報》一併回歸學校,不再獨立經營,報紙員工資遣後都改由學校約聘,並會將4至7月的報紙預算挪為資遣費。

魏瀚透露,過去《破報》還可以自力更生,因為刊物主要對象是學生,有許多廣告大廠如Nike支持;不過,當免費報興起,打亂了報業廣告市場機制,《破報》才開始賠錢,目前一年約有兩百萬虧損。以下是訪談問答:

問:兩報停刊為何鬧得如此嚴重?
魏瀚:學校經營困難,少子化浪潮、教育部又不核准調漲學費,學校在財務分配上當然以教學為主。世新大學目前有《台灣立報》、《破報》、《四方報》三大報,其中以東南亞等5國語言報導新聞的《四方報》,有研擬發展計畫、發行廣告、政府單位補助,經營最穩健。

從財務報表上來看,《四方報》賺錢,其它兩報賠錢,當然會決定停刊。學年度從8月1日開始,現階段停刊是因為要將4至7月的費用省下來當「資遣費」,願意繼續服務的員工,在7月底重組,8月開始復刊。

《破報》長期虧損,勢必無法繼續發行,當然《立報》也虧損,但它是一種學校形象、招牌,有繼續發行的必要。其實我很感謝學生勞動聯盟15日抗議,也許在學生、資遣員工眼中,我屬於資方,但他們也明白我沒有決策權,但我絕對是極力爭取同仁權益。

《立報》員工全部辦理資遣的原因,在於過去《立報》是學校的獨立單位,如勞保字號、統一編號、收據等都是獨立的,過去成露茜(世新創辦人成舍我么女)在世時,雖經營不善,但仍堅持要獨立於學校之外;但八月復刊後全部回歸學校,《立報》屬於學校附設報紙,員工由學校約聘,《四方報》也會回歸世新大學。

世新大學現在是私校中的前段班,對提升教學品質挹注不少資金,雖然抗議者認為,報紙賠不了多少錢,既然學校有錢投資其他項目,為何不把錢挪過來辦報,這與學校經營者的觀念相衝突,經營者自然會認為賠錢的項目遲早要關。

問:如果有人要接手《破報》呢?
魏瀚:《破報》停刊消息一出,就有許多財團、藝文界人士紛紛致電給我,希望《破報》不要結束;若有人接手,學校會將光碟、書籍、報紙、電子資料庫等重要資產讓接棒者「無償使用」,但版權仍屬於世新大學,我相信《破報》復刊可能性很高,但不再由學校出錢支持,目前正在談合作模式。

問:15日學生等人士抗議,是否能改變學校決策?
魏瀚:改變決定不停刊的可能性小,若有人接手《破報》,學校樂觀其成,但誰接則要知會校方。《破報》一共10名員工,其中有9名員工接受資遣,包括主編、編輯、美編、廣告、發行等。



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