【台灣醒報實習記者王淯意台北報導】唯有持續不斷的「創新」，才能造就大企業與新創團隊的雙贏局面！台大創創中心24日舉辦「TFC#2 Demo Day-台大創創中心年會」，展現聚焦智慧物聯、健康醫療、金融科技、文創生活等50組新創團隊的成果發展。上午舉辦的年會論壇中，邀請台灣電商教父何英圻、Botbonnie創辦人羅建凱，分享大企業與新創團隊的合作經驗。
「創新」助永續發展
國際產學聯盟與企業團體致力於合作培育高階領導人才與研發菁英團隊，並提供台大方面相關的人才與組織發展計畫。台大國際產學聯盟執行長彭聖偉表示，「創新能力」是造就一家企業偉大的關鍵因素，也是一個企業的核心競爭力，而該能力主要可以透過公司內部的經營規劃或是往外與新創公司、學校研究單位合作達到企業的永續發展。
台大代理校長郭大維致詞時認為，創新是台灣產業成長的關鍵，台大創創中心會持續推動產學連結，供企業尋找創新動能，也藉以推升台灣人才與產業國際競爭力。對於台大創創中心於企業和新創團隊中所扮演的角色，曾正忠說，將協助企業與新創團隊合作，幫助前者取得新興的技術服務，為後者取得市場的試金石，打造企業與新創雙贏的機會。
「大部分的『創新』仍發生在公司的外部經營上。」台大創創中心執行長曾正忠認為，企業雖可以透過自身內部經營的改善和規劃達到創新發展，但大部分成功的企業是藉由合併其他產業、技術得以取得永續發展。以Google為例，從2003至2005年，相繼併入Android與Youtube等品牌，就是其積極接觸新創的成功案例。他肯定說，大公司的CEO接下來重要任務將是透過創投、設立創新實驗室找出未來企業的成長動能。
企業、新創雙贏
24日上午的論壇邀請各企業與新創團體做經驗分享。台灣電商教父、91App董事長何英圻與BotBonnie創辦人羅建凱，是企業與新創團體合作締造成功的例子。
何英圻表示，會選擇與BotBonnie合作，是看重其執行力。「其實台灣不缺創意」，何英圻說，不是創意不值錢，而是如何讓創意實際發生，產出效用。企業界若與新創團體合作，也應該要理解其思維模式，規劃相關配套措施，有效幫助新創執行。
BotBonnie創辦人羅建凱則認為，雖然他們團隊擁有創新技術，但是缺乏資源做市場驗證，所以與91App的合作讓他得以補足這項經驗，也更了解顧客的需求導向。
